Wie bepaalt of jij succesvol bent?

01-03-10 om 21:53 door guido in Algemeen, Carrière en werk, Mindset, Persoonlijke ontwikkeling

Sven Kramer heeft op de Olympische spelen geen goud op de 10 kilometer gewonnen door een foute wissel. Hij kreeg een foute aanwijzing van zijn coach. Hij verloor hierdoor de gouden medaille. Toch was hij voor mij heel succesvol, want de manier hoe hij met de hele situatie omging, vond ik het gedrag van een echte winnaar.

Wie bepaalt of jij succesvol bent?

In veel gesprekken met klanten en ook in mijn eigen leven, valt mij op dat veel van onze stress en ongemak wordt veroorzaakt door onze eigen prestaties te meten aan de normen van anderen of aan heel vage eigen normen.

Een voorbeeld

Een klant van mij had slechts een vaag idee wat succes voor haar betekende. Toch liet zij zich daar wel door leiden. Veel mensen in het bedrijf waar zij werkt, waren volgens haar meer succesvol dan dat zij was. Deze collega’s waren succesvoller volgens haar eigen vage norm. Echter als  zij ging spreken over haar eigen huidige prestaties, werd zo vrolijk en trots.  Ik ervaarde een grote discrepantie tussen hoe zij succes omschreef en hoe zij handelde en wat zij realiseerde.
Ergo: wij hebben hier te maken met een succesvol iemand, die niet in staat was te herkennen dat zij succesvol was en die hierdoor weinig zelfvertrouwen had.
De zinnen die zij uitsprak over wat succesvol was, waren niet haar zinnen, maar waren de zinnen van een beeld dat niet de hare was. Maar zij bleef volharden in deze kijk op succes.  Op een gegeven moment viel ook bij haar het kwartje. Zij kreeg door dat zij haar eigen definitie moet gebruiken in plaats van de vage definitie die voortkwam uit onbewust reactief gedrag. Zij werd zich bewust van haar eigen kijk. Dit genereerde enorm veel energie en vreugde bij haar. Dit was zichtbaar voor zowel haarzelf als haar omgeving.

Het ontstaan van onbewust reactief gedrag

Veel van onze overtuigingen en meningen komen voort uit  onbewust reactief gedrag dat ontstaat uit

1. kopiëren van meningen van anderen.
2. het gemiddelde gedrag: wij beschouwen het gemeenschappelijke gedrag als norm.
3. ons verleden. Hoe onze ouders ons hebben opgevoed, waar wij vandaan komen, onze school, ons milieu etc.

De metafoor

Je zou het als volgt kunnen zeggen. Ons zijn is een diamant, deze is verpakt in een hoop kranten, de diamant uitpakken is bezig zijn met het pad van bewustzijnsontwikkeling. (Deze vergelijking kwam ik laatst tegen op een website waar een lezing van een lama uit Tibet op stond. ) Ons probleem is dat wij denken dat de krant onze werkelijkheid is, in plaats van de diamant. Gelukkig was bovengenoemde klant in staat om op een gegeven moment de krant te zien als het verpakkingsmateriaal. En  heeft zij haar eigen diamant herkent.

De volgorde der dingen

De volgorde van dingen is nu vaak:
stimulus, onze automatische reactie, en achteraf reflectie. (Vaak ontbreekt de reflectie.) Als je deze methode volgt, mis je het bewuste moment.

De volgorde van dingen zou moeten zijn:
stimulus, bewustzijnsmoment, onze reactie, en reflectie.
Op deze wijze heb je het bewustzijnsmoment een plek gegeven in het dagelijkse handelen.

Onze persoonlijke zienswijze

De essentie van het bewustzijnsmoment is het in aandacht uitvoeren van onze acties die in goede harmonie dienen te zijn met onze zienswijze. Helaas ontberen wij vaak een persoonlijke zienswijze. Onze zienswijze is vaak heel onbewust! Neem het voorbeeld in het begin van dit artikel. Desbetreffende persoon kopieerde de definitie van succesvolle personen binnen haar eigen organisatie in plaats van dat zij zelf een kijk had op succesvol zijn.

Daarom kan ik het niet vaak genoeg zeggen: “het is een essentiele voorwaarde voor in bewustzijn leven dat wij ons bewust zijn van onze zienswijze.”

Tot slot

Het mag duidelijk zijn dat als wij onszelf -onbewust- vergelijken met de  normen van de ander, wij de ander de gelegenheid geven om ons te leiden. Weliswaar indirect, maar toch.

Wij kunnen naar de ander kijken, en gebruiken voor onze eigen inspiratie, maar wij moeten onszelf niet vergelijken met de ander en hen laten bepalen hoe wij moeten leven. Als je er wat langer over na denkt is het ook wel van de zotte, om iemand anders zo veel over jouw leven te laten zeggen.

Als je meer wilt weten over succesvol werken door bewustzijnsontwikkeling, schrijf je dan in voor de RSS feed, je ontvangt dat mijn nieuwsbrief. Je kunt mij ook volgen op twitter.
Als ik jou of je organisatie kan helpen met persoonlijke bewustzijnsontwikkeling of bewustzijnsontwikkeling op de werkplek ga dan naar GMadvies.nl of bel mij 0628566064

Print PDF

Je kan reacties op dit artikel volgen via de RSS 2.0 feed. Je kan een reactie achterlaten, of een trackback vanaf je eigen website.